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绩效管理效果差。系统将公司目标逐层分解到部门、管理者和员工，通过18000个指标智能匹配、绩效赋能、考核和改进、动态视窗等全面提升管理效果。
工作任务执行差。系统通过目标牵引、能力提升和绩效考核三种方式，对工作计划、执行过程进行管控和督导，提升员工执行效果。
员工能力评价难。系统内置70个通用能力评价标准，采用多对一评价方式，提升能力评价信度和效度。
人才培养效果差。系统基于绩效评价、上级建议、能力评估三个维度聚焦能力短板，引导和帮助员工成长，提升人才培养效果。
管理过程监控难。系统实时呈现公司、管理者和员工绩效执行、员工能力评价和成长数据，管理者一目了然，可及时督导帮助。
操作简单。
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无论你在哪里，点击奇绩云APP就能掌握公司、部门和各级员工绩效进度，员工信息、岗位职责、能力标准、能力评估和员工成长动态。是一款“软件+内容+管理咨询” HR软件，电脑和手机端协同一体化，支持云端服务和本地化部署。具备五大特色：操作简单、内容植入、智能应用、数据视窗、模块联动。适用于各类型企业，支持云端服务和本地部署。
一、系统将公司目标逐层分解到部门、管理者和员工，通过18000个指标智能匹配、绩效赋能、考核和改进、动态视窗等全面提升管理效果。
二、系统通过目标牵引、能力提升和绩效考核三种方式，对工作计划、执行过程进行管控和督导，提升员工执行效果。
三、系统内置70个通用能力评价标准，采用多对一评价方式，提升能力评价信度和效度。
四、系统基于绩效评价、上级建议、能力评估三个维度聚焦能力短板，引导和帮助员工成长，提升人才培养效果。
五、系统实时呈现公司、管理者和员工绩效执行、员工能力评价和成长数据，管理者一目了然，可及时督导帮助。
人力资源管理对象是人，因“人”的复杂性导致人力资源管理，特别是绩效管理成为世界性管理难题。将人力资源管理中关于人的变量变成可预测、可测量、可感知的数据，是奇绩云团队矢志不渝的目标。20多年各类型组织管理咨询的历练，500多个咨询案例的积累，10多年人力资源管理咨询和培训的实践，我们始终在探寻实现这一目标的路径和方法。
