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企业的发展需要效率，更需要对效率进行考核，考核的好坏直接影响到企业产生的效率。企业要想产生高效率，必须执行并改进效率考核方案，还要对效率考核的结果进行评估和管理。在合理、有效的考核激励制度的带动下，企业的每一位员工都能提升工作效率，最终催生高效率。效率考核与绩效考核有着非常重要的意义，可以直观地反映出企业管理者或普通员工的工作表现。美国经理人战略协会研究表明，由于效率考核在企业中的效果非常明显，所以其已经成为推动企业产生高效率与高利润的强劲推动力，使越来越多的企业意识到效率考核的重要性。企业预先制定好的效率考核方案应给员工设定好工作任务，包括每名员工具体负责那些工作、在工作中应该遵守哪些规章制度、工作应该达到什么样的效果、员工应当具备哪些工作技能等，这些都需要员工认真去执行，才能使其工作得以提升效率。绩效考核是一个全员参与、改造和控制的过程，以提高团队或个人的工作效率，从而实现员工和企业的共同发展。
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